Challenge

Migliorare la tracciabilità delle lavorazioni di più reparti per sviluppare KPI informativi per la direzione aziendale.

Soluzione

È stato sviluppato un sistema MES che garantisce l'interoperabilità tra il reparto produttivo e la gestione aziendale, offrendo una tracciabilità precisa e mirata degli ordini di lavorazione. Questa tracciabilità è trasformata in indicatori di performance, che forniscono una visione immediata delle esigenze produttive e orientano le future strategie aziendali.

Benefici

L'implementazione di un sistema MES avanzato migliora l'efficienza produttiva e la qualità del prodotto, ottimizza la gestione degli ordini e fornisce dati cruciali per decisioni strategiche. Riduce i costi operativi, migliora la pianificazione e assicura la conformità regolamentare, rafforzando la competitività aziendale.

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